愚人节，几位权益投资大将离职了，这对于基金投资者来说无疑是最不好笑的玩笑了。

首先，最让人意想不到的是去年的股基冠军汤戈，他同时还是英大基金的权益投资总监（履行高级管理人员职务）、权益投资部总经理，近期频频接受各家媒体的采访。

(资料图)

笔者满以为他会为发行新产品造势，谁知道却嘎人而止，让人唏嘘。

在汤戈离职之后，英大国企改革、英大睿盛、英大策略优选和英大瑞鑫基本由张媛主要管理，我们曾在《英大国企改革：今年股基第一，张媛、汤戈谁是功臣？要不要上车?》文章中提到，在这些产品的管理上张媛和汤戈都发挥着重要作用。

据choice数据显示，截至2022年年末英大国企改革规模为4.2亿元，相较于2021年年末的0.7亿元增长6倍，这只对这些新入局的投资者说声珍重。

另一位离职的明星基金经理是陈金伟，与汤戈相比陈金伟的2022年是失意的一年。

在2021年，陈金伟的代表产品宝盈优势产业以100%的收益在灵活配置型产品中排名第2位。

宝盈基金相继将多只产品交由陈金伟管理，此外还在2021年年末为他发行了宝盈成长精选混合，但是可惜他在2022年表现一般。

除了上面两位之外，市场上还有王宗合、刘格崧等传闻，其中王宗合目前在密集交接产品，刘格崧在公募属于天花板级别的待遇，如果不奔私，那么完全想不到走的必要。

此外，之前离职的几位明星基金经理也有了下家。

蔡宇滨去了招商基金，招商基金在朱红裕上尝到了甜头，在自己权益投资能力属实一般的情况下，招募外援也不失为一种办法。

何以广去了兴全，兴全目前星味有点淡，中生代的基金经理们还得加把劲。

高楠去了永赢基金，对于高楠的投资，笔者还是存在保留意见。

今年离职的一个有趣的共性是小基金的明星基金经理，例如此前离职的白冰洋，有传闻她去了沪上某大厂。

这是中小基金公司不得不面对的一个难题，面对大公司的高薪厚禄很少有人会有抵抗力。

那么，中小基金公司如何才能存货下去？笔者觉得有三个方向可以尝试。

首先，特色的投研体系。

只有可复制的策略，才有可复制的利润。

现在很多中小基金公司给人感觉就是投资风格不够鲜明，基金经理各自为战，这让本就不富裕的投研资源更加难以形成合力。

即便某年冒出来一位能力出众的基金经理，但他的成功充满偶然性不可复制，在他离职之后很难给公司留下太多资源。

其次，健全的人才培养体系。

只有批量的复制人才，才能不怕人才走光，而这其实也是依托于成熟的投研体系。

此外，需要着重强调的事，在一套正确的投资体系的熏陶下，基金经理其实很难走歪，整个公司的投资风格才不会跑偏。

另外，投资风格鲜明是最好的名片。

在晨星颁奖上，交银总裁谢卫的演讲给了我很大启发，大概意思就是如果把某一种策略做好、做精，一以贯之，那么会节省很多与投资者的沟通成本。

对于中小公司来说，如果把某种策略做成标签，那么自然不愁投资者来光顾。

总而言之，做公募基金根本的前提就是把投资做好，在正确的价值观、投资理念和投资策略的基础上做事情。

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